Botín quiere que Openbank opere internacionalmente para hacer frente a ING Direct.

Según lo publicado en Cotizalia Emilio Botín pretende la expansión internacional de Openbank para hacer frente a ING Direct.

La primera parada es Italia, país donde el Grupo Santander no ofrece servicios de banca minorista. Entre los rivales locales se encuentra ING Direct, CheBanca! (de Mediobanca), Fineco (de Unicredit) y por supuesto el resto de bancos físicos que también operan en Internet.

La siguiente parada pudiera ser Alemania, donde la entidad de Botín parece que está teniendo éxito con su división Santander Consumer Finance, siendo una de las principales entidades de financiación en la compra de coches. Rivales locales, otra vez ING que opera bajo el nombre ING DiBa (compraron el DiBa Bank), Comdirekt (Commerzbank), Netbank, 1822direkt o DKB, además del resto de bancos físicos que también operan en Internet.

Otra parada sería el Reino Unido, donde la entidad se ha hecho con Abbey National en 2004, Bradbord & Bingley y Alliance & Leicester en 2008 además de activos en financiación al consumo de RBS y GE Money. Allí Aquí competencia no le va a faltar, First Direct (de HSBC), Egg (de Citigroup), Smile, Tesco Bank (propiedad de la cadena de supermercados e hipermercados), Intelligent Finance (Lloyds), ING Direct o Icici Direct (de origen Indio, y cuyo desembarco en España se comentó).

El resto de paradas sería Austria, Finlandia, Polonia o Brasil y en todas aprovechando la publicidad de la Fórmula 1.

Hay que decir que el exitoso Banco Santander ha tenido un gran historial de fracasos en este campo, como la compra de Patagon por 529 millones de dólares y la posterior liquidación de la marca o el desmantelamiento de Cahoot (entidad de banca online de Abbey) que llegó a tener 650.000 clientes en 2004 y que bien podían haber sido transferidos a la nueva aventura de Openbank en Reino Unido en vez de dejarlos escapar.

También se han encontrado problemas con su plataforma de banca online, Banksphere, que no ha sido siempre compatible con los navegadores que no sean Internet Explorer, y con los datos de hoy imposibilitar a casi un 40% de la población el ser cliente no parece una táctica adecuada. Una búsqueda en Google nos deja claro que es primordial una nueva plataforma.

Sin embargo pocos dudan de la capacidad de Emilio Botín de conseguir lo que pretende.

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